人才戰略
堅持以人為本,尊重每一位員工,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權利,更尊重員工的創(chuàng )造力;所有員工在人格上人人平等,在發(fā)展機會(huì )上人人平等;提供良好的環(huán)境,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,倡導簡(jiǎn)單而真誠的人際關(guān)系。
人才培養
公司根據發(fā)展戰略,有組織地開(kāi)展團隊學(xué)習。幫助員工在工作中創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)不斷的創(chuàng )造和傳遞價(jià)值,促進(jìn)人才成長(cháng),實(shí)現價(jià)值。
人才發(fā)展
一是要有真本領(lǐng);二是企業(yè)需要。人才只有在賽場(chǎng)上辨別,在職場(chǎng)上鍛煉,才能發(fā)揮出人才的價(jià)值;而衡量人才的最終標準就是看實(shí)績(jì)、講結果,以效益和結果論英雄。